Deputi Bidang Kerjasama Penanaman Modal Kementerian Investasi/Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Riyatno mengatakan Presidensi G20 Indonesia akan jadi momentum untuk bisa mengejar target realisasi investasi sebesar Rp1.200 triliun pada tahun 2022 ini.
“Bersamaan dengan momentum G20 Indonesia 2022 ini, diharapkan dapat berkontribusi untuk pencapaian target realisasi tersebut. Kami optimis bahwa target ini, insya Allah bisa tercapai sebagaimana juga telah dicapai target realisasi administrasi tahun 2021 yaitu sebesar Rp900 triliun,” kata Riyatno
Presiden Joko Widodo menargetkan realisasi investasi pada 2022 mencapai Rp 1.200 triliun, naik dari target pada tahun 2021 yang sebesar Rp900 triliun.
Riyatno menjelaskan sejumlah strategi untuk mencapai target tersebut. Pertama, meningkatkan koordinasi antara kementerian/lembaga dan pemerintah daerah (pemda).
“Khusus untuk pemda, kami akan berkoordinasi dengan Dinas Penanaman Modal dan PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu) di provinsi dan kabupaten/kota,” imbuhnya.
Kementerian Investasi/BKPM membagi sebaran target investasi Rp1.200 triliun tersebut menjadi empat wilayah. Wilayah I mencakup Sumatera; Wilayah II mencakup DKI Jakarta dan Kalimantan; Wilayah III mencakup Jawa Barat dan Sulawesi; dan Wilayah IV mencakup Jawa Timur hingga Papua.
“Nah ini sudah dibagi habis. Tentunya kami berkolaborasi dengan PTSP untuk sama-sama bisa mencapai target yang dicanangkan oleh Presiden Joko Widodo,” ungkapnya.
Strategi kedua, lanjut Riyatno, yakni dengan membuat daftar 100 besar investasi di masing-masing provinsi. Daftar tersebut diharapkan mampu memfasilitasi
perusahaan-perusahaan besar, baik Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN).
Pihaknya juga siap memberikan bantuan dan solusi apabila ada hambatan.
Selanjutnya, strategi ketiga, adalah dengan dibentuknya Satuan Tugas (Satgas) Percepatan Realisasi Investasi oleh Presiden Jokowi.
“Memang dengan adanya Satgas Investasi ini tujuannya untuk menangani hal-hal yang biasanya untuk investasi besar,” bebernya.
